Fatores Críticos em Projetos de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva

Autores

  • Raquel Janissek Muniz Escola de Administração - UFRGS

DOI:

https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v6i2.159

Palavras-chave:

Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva, Monitoramento do Ambiente, Sinais Fracos, Fatores Críticos

Resumo

Implantar um projeto de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva é frequentemente percebido como tarefa complexa e de difícil implantação, que pode provocar dificuldades de ordens diversas. Neste artigo apresentamos fatores críticos em projetos de Inteligência, contribuindo ao avanço teórico que deve permear a definição desse tipo de solução nas organizações. A falta conhecimento do chefe de projeto para conduzir o projeto pode ser amenizada pelo contato prévio com fatores que podem potencialmente contribuir para o sucesso do projeto. Este é o objetivo deste artigo, que visa colaborar com a importância decisiva do conhecimento prévio desses fatores.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Raquel Janissek Muniz, Escola de Administração - UFRGS

Professora Associada | Escola de Administração | UFRGS Doutorado em Gestão pela UPMF - Grenoble - França CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/2553432941637716 Coordenadora do Grupo IITI - http://www.ufrgs.br/grupo-iiti Coordenadora IEABrasil: http://www.ieabrasil.com.br Membro da Equipe LESCA: http://www.veille-strategique.org

Downloads

Publicado

2016-06-10

Como Citar

Muniz, R. J. (2016). Fatores Críticos em Projetos de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva. Revista Inteligência Competitiva, 6(2), 147–180. https://doi.org/10.24883/IberoamericanIC.v6i2.159

Edição

Seção

Artigos