Notas críticas acerca das Estruturas Organizacionais Competitivas

luciano augusto toledo, Guilherme de Farias Shiraishi, Conceiçao Aparecida Barbosa

Resumo


O presente artigo propõe-se a analisar e estudar o planejamento de marketing no contexto de estrutura organizacionais. O trabalho foi estruturado sob a modalidade de ensaio, e compõe-se de uma revisão do referencial teórico, mediante uma análise conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao tema. Foram tratadas questões em torno da diferença entre os diversos níveis estratégicos, como a formulação de estratégias corporativas, competitivas e funcionais, além de situar as atividades de planejamento de marketing dentro da hierarquização estrutural das empresas. Por fim, é realizada uma reflexão e levantamento de questões adjacentes ao planejamento de marketing, estratégias e estruturas organizacionais.

Palavras-chave


Estrutura organizacional competitiva, planejamento de marketing, estratégias

Texto completo:

PDF

Referências


AAKER, D. A.; MCLOUGHLIN, D. Strategic Market Management: global Perspectives. [s.l.] John Wiley & Sons, 2010. v. 8

ANTONIO, M.; CASTRO, S. DE; TOLEDO, L. A. As funcionalidades e usos das estratégias competitivas genéricas no âmbito da indústria açúcar : um estudo de caso. FACEF PESQUISA, v. 11, n. 2, p. 160–175, 2008.

BRITO, C. P.; TOLEDO, G. L.; TOLEDO, L. A. Considerações sobre o conceito de marketing - teoria e prática gerencial. revista organização & sociedade, v. 50, n. jul-set, p. 519–543, 2009.

BROCHADO, A. O.; MARTINS, F. V. Market Segmentation Methodology: segmentation basis and classification methodsReview of Business Management, 27 jun. 2008. Disponível em: . Acesso em: 12 ago. 2015

BROWN, S. W. et al. Marketing Renaissance: Opportunities and Imperatives for Improving Marketing Thought, Practice, and Infrastructure. Journal of Marketing, v. 69, n. 4, p. 1–25, 2005.

CALDEIRA, A. et al. Estratégias emergentes e deliberadas : o processo de formação de estratégias sob o prisma do método do estudo de caso. Revista Eletrônica Sistemas & Gestão, v. 4, n. 3, p. 221–237, 2010.

CAMPOMAR, M. C. Revisando um modelo de plano de marketing. Revista Marketing, v. 17, p. 44–47, 1984.

CAMPOMAR, M. C.; MOTTA, K. D. O Sistema De Informações No Planejamento De Marketing: Em Busca De Vantagem Competitiva. Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação, v. 4, n. 1, p. 23–46, 2007.

DEMO, P. Metodologia Cientifica Em Ciencias Sociais. [s.l.] Atlas, 1995.

DOOLE, I.; LOWE, R. International Marketing Strategy: Analysis, Development and Implementation. [s.l.] Cengage Learning EMEA, 2008.

ESPINOSA, V.; ELSA, A.; PINEDA, G. The application of the development of the corporate innovation like essential element in the construction of the competitive advantage in the managerial environment. [s.l.] Administración de Empresas, 2015.

FIFIELD, P. Marketing Strategy. 3rd Editio ed. [s.l.] Routledge, 2012.

GREINER, L. E. Evolution and revolution as organizations grow: A company’s past has clues for management that are critical to future success. Family Business Review, v. 10, n. 4, p. 397–409, 1997.

________, L. E. Evolution and revolution as organizations grow. 1972. Harvard business review, v. 76, n. 3, 1998.

GUMMESSON, E. Qualitative Methods in Management Research. [s.l: s.n.].

_______, E. The theory/practice gap in B2B marketing: reflections and search for solutions. Journal of Business & Industrial Marketing, v. 29, n. 7/8, p. 7, 2014a.

_______, E. Commentary on “The role of innovation in driving the economy: Lessons from the global financial crisis”Journal of Business Research, 2014b.

_______, E.; KUUSELA, H.; NÄRVÄNEN, E. Reinventing marketing strategy by recasting supplier/customer roles. Journal of Service Management, v. 25, p. 228–240, 2014.

HAX, A. C.; MAJLUF, N. S. The Concept of Strategy and the Strategy Formation Process. Interfaces, v. 18, n. 3, p. 99–109, 1988.

HAX, A. C.; MAJLUF, N. S. The strategy concept and process, Prentice Hall. Upper Saddle River, p. 118–127, 1996.

HOFACKER, C. F. et al. Gamification and Mobile Marketing Effectiveness. Journal of Interactive Marketing, v. 34, p. 25–36, 2016.

HOOLEY, G. J.; PIERCY, N. F.; NICOULAUD, B. Marketing Strategy and Competitive Positioning 4th Edition. [s.l.] Pearson/Prentice Hall, 2011.

HOOLEY, G. J.; SAUNDERS, J. A.; PIERCY, N. F. Estratégia de marketing e posicionamento competitivo. Brasil: Prentice Hall, 2001.

KASSALIS, I. Hax, C. A.; Majluf, N. S : Industrial Clusters: A Coeffi cient Factor for Integrated Development. Intelektinė ekonomika, n. 5 (2, p. 212–223, 2011.

KELLEY, W. T. Marketing Intelligence for Top Management. Journal of Marketing, v. 29, n. 4, p. 19–24, 1965.

KOTLER, P.; AMSTRONG, G. Fundamentos de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2008.

_______, P.; KELLER, K. Marketing management: Analysis, planning, and control. Organization, 2009.

LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. D. E. A. FUNDAMENTOS DE METODOLOGIA CIENTIFICA. [s.l.] ATLAS, 2008.

LAMBIN, J.-J. Marketing estratégico. [s.l.] McGraw-Hill, 2002.

_______, J.-J. Capitalism and Sustainable Development. 2009.

MARDONES POBLETE, C. A.; GÁRATE SEPÚLVEDA, C. E. S. Elementos de la estrategia de marketing y su efecto sobre la participación de mercado en la industria chilena. Elements of marketing strategy and its effect on market share in chilean industry (English), v. 61, p. 243–265, 2016.

MILENA, C. G. A.; PALACIOS, A. L. G. La inteligencia de mercado: una estrategia hacia la competitividad. Revista Ensayos: Revista de los estudiantes de Administración de Empresas, v. 6, n. 6, 13 nov. 2013.

MINTZBERG. Safari de Estratégia. [s.l: s.n.]. v. XXXIII

_______, H. Managing on the edges. International Journal of Public Sector Management, v. 10, n. No 3, p. 131–53, 2015.

MORAES, C. A. DE; TOLEDO, L. A.; GARBER, M. F. Segmentación del mercado empresarial: un estudio del Sector brasileño de aluminio. Revista Inteligência Competitiva, v. 2, n. abr-jun, p. 91–119, 2016.

PORTER, M. Michael Porter on Strategy. Leadership Excellence, v. 22, n. 6, p. 14, 2005.

RAMPAZZO, L. Metodologia científica. [s.l.] Edições Loyola, 2005.

SAME, S. Marketing Theory: Experience Marketing and Experiential Marketing. 7th International Scientific Conference “Business and Management 2012” May 10-11, 2012, Vilnius, LITHUANIA, p. 480–487, 2012.

SCHNAARS, S. P. Marketing Strategy. [s.l.] Simon and Schuster, 1998.

SHATREVICH, V. Industrial Structures as Competitive Factor in Organization Development. Procedia - Social and Behavioral Sciences, v. 110, p. 871–878, 2014.

SHIRAISHI, G. DE F.; TOLEDO, L. A. Organizational structures within the scope of strategic marketing planning: a discursive study. Faces, v. 9, n. 2, p. 125–141, 2010.

TOLEDO, G. L. Relações públicas e marketing: um conceito tridimensional. EN-ANPAD, v. 18, p. p.145–15, 1994.

TOLEDO, G. L.; MORETTI, S. L. DO A. Valor para o Cliente e Valor do Cliente: Conceitos e Implicações para o Processo de Marketing. Desenvolvimento em Questão, v. 14, n. 35, p. 400, 23 jun. 2016.

TOLEDO, L. A. Marketing planning and organization structures. Revista Gestão Industrial, v. 7, n. 2, p. 172–186, 2011.

_______, L. A. et al. Structure of Marketing Planning: A Reflective Analysis. Future Studies Research Journal, v. 3, n. 2, p. 48–73, 2014.

_______, L. A.; PERROTTA, K.; ALMEIDA, L. DE. Aspectos reflexivos do plano de marketing no âmbito das atividades de marketing. eGesta, v. 3, n. ABR-JUN, p. 74–100, 2007.

VALDÉS, J. Á. Marketing estratégico e estratégia competitiva de empresas turísticas. [s.l.] Universidade de São Paulo, 2003.

VARADARAJAN, P. R.; MENON, A. Cause-related marketing: A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy. Journal of Marketing, v. 52, n. 3, p. 58–74, 1988.

VASCONCELLOS, E.; HEMSLEY, J. R. Estruturas Organizacionais: Estruturas Tradicionais, Estruturas para Inovação, Estrutura Matricial. 4 ed ed. São Paulo: [s.n.].

VÁSQUEZ-RIZO, F.-E.; GABALÁN-COELLO, J. Información y ventaja competitiva. Coexistencia exitosa en las organizaciones de vanguardia. El Profesional de la Información, v. 24, n. 2, p. 149, 11 mar. 2015.

WEBSTER, F. E.; LUSCH, R. F. Elevating marketing: Marketing is dead! Long live marketing! Journal of the Academy of Marketing Science, v. 41, n. 4, p. 389–399, 2013.

WEBSTER, F.; MALTER, A.; GANESAN, S. The Decline and Dispersion of Marketing Competence. Mit Sloan Management Review, v. 46, n. 4, p. 35–43, 2005.




DOI: http://dx.doi.org/10.24883%2Fric.v7i1.202

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.

 Atelier Brasil
Rua Pe. Guilherme Pompeu, 01, Centro
06501-055, Santana de Parnaíba, São Paulo, Brazil
(ISSN 2236-210X – DOI 10.24883)

Contato institucional: senioreditorial@inteligenciacompetitivarev.com.br


  Indexadores e Diretórios                    
             

Sites: DOMÍNIO PÚBLICO l CAPES l IAFIE l SCIP l IAFIE l USP l FMU  l ABRAIC l SEER/IBICT  l ISSN l Eventos: ANPAD l Normas: ABNT

 

Visualização no Brasil e no Mundo por localização e período: